《招股书》能窥见IPO公司老板的真实生活吗？

作者

于婞

编辑丨武丽娟

来源

野马财经

IPO公司老板的生活是怎样的？随着深交所问询的深入，航安型芯为投资者展现了不少细节。

3年多的时间，仅过年期间，航安型芯实控人就给父母长辈发了余万元的红包，给晚辈发了60万元的压岁钱……此外，还有百余万的“人情支出”。

公司的蓬勃发展让老板实现财富自由，亲戚朋友跟着“沾光”。然而，单一的产品结构，以及过于依赖大客户，能否支撑航安型芯站到资本市场这一更大的发展平台之上？

航空发动机是飞机的心脏，被称为“现代工业皇冠上的明珠”，航安型芯就是一家参与“明珠”制造的公司。

航安型芯长期专注于航空发动机、燃气轮机(“两机”)领域的特种陶瓷产品，主营业务为熔模铸造用陶瓷型芯及铝硅质陶瓷坩埚的研发、生产及销售。

经过多年发展，航安型芯陶瓷型芯产品现已批量应用于歼击机、轰炸机、大型运输机、直升机等十余个型号的国产军用航空发动机，以及多款军用及民用燃气轮机涡轮叶片的制造。另外，公司陶瓷型芯产品已用于国产长江系列商用航空发动机涡轮叶片的研发试制。

年、年、年及年上半年（下称“报告期”），航安型芯前五名客户的销售总占比均在98%以上，大客户依赖严重。

其中，中国航发集团下属企业或单位一直是航安型芯的最大客户，报告期内销售占比分别为90.85%、92.59%、92.43%和85.06%。

IPG中国首席经济学家柏文喜指出，大客户占比过高，一方面说明该公司的产品与技术获得了客户的较高的认可度与接受度，但是同时也表明公司存在市场集中度过高的风险，对于公司平稳发展而言属于不利因素，可能也会引发IPO审核的重点

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