火电厂节能技改项目杂谈

本来想说火电技改杂忆的，还是改成杂谈。杂谈好一些，随想随写，自己的，不是自己的，都可以写。写到没话了，就停下来。文无定法。

技改，在我的印象里，最早基本以安全类项目为主，那个时候基建质量差，移交过来就问题一大堆。后来，节能类的项目开始时髦起来。这些无论安全的还是节能的，实际都是虎头蛇尾，开头的项目都不错，后来的就是滥竽充数。第一个把女人比喻成花的是天才，第二个是庸才，第三个是蠢材，大概就是这个意思。不过这些多少还是经典的技改项目。

再后来，还有不断的环保类项目。这其实严格意义上不算技改，是基建完善化。成效很大，火电行业有钱，设施想得到的都上了。弊端也很明显，缺乏顶层设计，不断打补丁，一哄而上，混乱不堪，遗毒不少，一言难尽。方式是类似以前的跃进，非常中国特色的。这种情况，以后还将持续，循环往复，每七八年再来一次。

另外的，其他都是塞进来的项目。包括小型基建，也在技改费用中列支。你投资型的么，要进固定资产的。不是检修费用，当年一次性进了成本。一次性的单一设备、仪器的采购，名为零星购置，也是进技改的，我工作时是2千，后来5千，现在好像是2万了。上面每年批个大的整数给厂，比如两台60万的厂，批万，由厂里掌握控制使用。

安全项目就不展开讲了，基本上是原来设备不行，更换一种认为是更可靠的设备。当然，有的是电厂自己管得不好，一直管不好，管来管去管不好，干脆换掉拉倒。一些小的，主要是系统设计不是太合理，进行一些小的改动。

节能项目不少，开始当然也是设备不合格，或者系统不合理，因此进行技术改造。后来改变大马拉小车，实际也是设计不系统。但后来就开始吃设计裕度，好嘛，这下热闹了。这个都是大聪明干的，是有一定的后遗症的。当然，另外还有一些，是人们利用本厂的特殊条件，对机组系统进行更加合理的改造，这个当然无可厚非。

我们这个行业，技术早就成熟了，一把多年来没有本质变化。所以我的意见一直是不第一个吃螃蟹，让他们去吹好了。真正成熟的技术，大家都会照抄。科研为名，人情项目，一定是靠不住的。好事哪能轮得到我们头上？

等会要去做核酸，想到哪里就说哪里。先总的说一个：泵、风机，有电动机改小的、改双速的、改变频的、或者另外加装一台小的，或者干脆直接改叶轮的。除了一次风机，裕度小，风险大，还有电动给水泵，因为不是始终运行，没人去改，剩下的有点节能可能的，差不多都有被改过的了。

制粉系统，除了煤种适应性的技改，其他好像项目不多。中速磨，一定要把风环调好，别煤块随着石子煤一起出来，又另外搞个粉碎机去磨这些混合物，再回去烧。切切实实把你的磨调整好。当然，磨的煤种适应性很明显，尤其上重的HP磨。

锅炉本体，消缺为主。没有特殊情况不会去动受热面布置。如果要动，也要以原制造厂意见为主。锅炉是一个整的系统，你不要光听一些小的厂家，给你忽悠，然后就去改。结果这里得点好处，另外的地方多出一大堆毛病来。燃烧系统，就是这样的。锅炉锅炉，锅和炉，必须要统筹考虑的。有的厂单改低氮燃烧器，就不太成功，锅炉不好烧了，甚至烧得一塌糊涂。再回头搞第二次技改。问君将何以自解？但是，把锅炉燃油系统去掉，改成等离子，这个是很成熟的，只管做就是了。不过，最好是基建的时候上等离子。否则燃油系统那一整套设备的投资浪费太大。

锅炉系统，包括汽轮机系统上面，散热损失，也算一个工作。前段时间，我和我们周总吹技改问题，他就列举了很多例子。比如前置泵的保温，总是缺一块。磨出口粉管，我老厂是刷一层保温涂料的，他也认为这个好。不过，我始终觉得，保温这个工作，更加像是基建完善化，是消缺性质的，哈哈。把保温搞好了，很多地方人和仪器设备的工作环境就会改善。保温包得质量不好，一下雨，水一进去，就废了，这个要特别注意的。我的老同事，上个世纪去德国考察国际一流电厂，回来说人家汽机房屋顶风机抽去，热量还回收。我是一直将信将疑的，能有多少热量？如果这个热量大了，那肯定是其他地方出问题了。没有系统性考察人家的电厂，很难得出科学的结论。比如我曾经去国内一个著名的电厂，他的工作票就是运行人员开的，检修人员只提供项目清单就可以了。大概是从大亚湾，EDF学来的。还有，广西的来宾B厂，EDF的，人家检修结束，最后是由运行验收的，运行签字了，才能结束，走商务流程。这都不是很好么？各有各的道理。我曾经很想学来用的，但是都没有推行开来。

国家曾经出过一个文件，推荐火电厂技能技改技术。有的大的集团也出了文件，你一一对照着，看看哪些适合自己。这些项目，报批的时候，也容易过一些。有的还能拿到一点补贴。

空预器的密封，改的形式很多。就算细化到接触式的，也有很多厂家进行改造。一个弹簧，要可靠。一个就是接触式片子的材料，特别是要耐磨。我自己想，你空预器泄漏控制系统，新上去时，能做到5%以内，应该就可以了。更加考验的是，时间长了以后的泄漏率。

锅炉就这些东西吧？至于输煤，卸船机、堆取料机，没有多少油水，我一直讲，把司机选好，把设备维护好，特别是润滑，就阿弥陀佛了。皮带机呢，有些厂用变频，吹得神乎其乎的。我也常常去观察，像搞科学管理的泰勒一样。确实皮带机有负荷（煤）不均匀的现象。但是，这个需要配合，卸煤线需要卸船机的配置（卸船机抓斗及卸料、料斗的开口大小）、皮带的带宽和带速、转运站的配置、斗轮机的配置等有关，把这些调合适了，协调了，调到设计参数附近了，基本上就不需要改造了。你不能不把系统调好，就去上技改变频，这不但本末倒置，而且也解决不了问题。这个事情我肯定是有说服力的，因为后来我到这个厂去当厂长了，知道他们是玩的噱头。煤场要多想粉尘治理，怎么节水，怎么减少储损，等等，而不要老想这里去改一下，那儿去改一下。我们有的人改造上瘾，如果人可以给他技改的话，不但盲肠切掉了，智齿拔掉了，扁导体切掉了，可能眼睛也改成前后两只了，鼻子改成一个了，脚趾头也改没了，人可能都不是直立行走了，如此等等，反正惨不忍睹就是了。毫无疑问，这事很不对的。生命有伦理，科学技术也有伦理的。

做好核酸回来了，人山人海，无它，在我，是增加了感染的可能。说汽轮机吧，汽轮机这里，除了现在轰轰烈烈的通流部分改造，一定要搞到克，我不也不懂克，和克有什么区别？这个政策是怎么出台的？反正是汽轮机厂又突然多了一笔业务，而且都是火急火燎的。你说这都是什么个事？其中还夹杂着所谓的增容，都是换汤不换药，皇帝的新衣。一样的60万机组，同一个批次的，你都说不清谁家的设备，最后他登记的铭牌出力到底是多少，为了争取点利用小时。我觉得全世界应该只有我们是这样的吧？

扯远了，五年前，汽轮机汽封改造搞得热火朝天。其实，无论你什么汽封，调整好了就是好汽封。重在调整。当然，运行时间久了，修复也需要的，布莱登汽封有可能弹簧不行了，对不对？其他，什么蜂窝、侧齿，都是厂家玩的梗，我看就是梳齿汽封好得很。关键是要调整好。基建单为了过“”容易一些，可能会调整得偏大一些，仅此而已。

汽轮机冷端优化，可以请西安院来综合测试一下，提出改进建议。比如循泵什么温度开一台，什么事后开一台半（双速的），什么时候开两台。循泵现在应该都是扩大单元制的设计。凝汽器没什么好干，注意必要的及时冲洗，药洗尤佳，注意安全。那个，锅炉的空预器也有冲洗的问题。空预器冷端装搪瓷的，效果有没有呢？我个人觉得考登钢的没啥问题。关键你要把喷氨优化做好，喷口的实体装置、测量的实体装置、控制的逻辑，三者都要优化好，才行。

抽汽回热系统，尤其低加，注意减少沿程阻力系数，管路弯头可以优化一下，免得到了低负荷阶段，事故疏水都要开。我不太赞成装自动疏水器，当然一定要装，试试也无妨。

其他没有什么特别大的项目了吧？把阀门的流量特性试验做好，把他的曲线做好，把顺序阀的阀门重叠度优化一下。这个也是一个很重要的节能管理工作。叫吃晚饭了，哈哈，假日也事多。

继续哦。真空泵也有动脑筋的，改型啊，小真空泵啊，或者冷却水源改成地下水啊什么的，都是小打小闹。至于双背压的，连不连，要根据本厂实际情况，具体问题具体分析。

道理上，汽动肯定比电动好，自流肯定比加泵好，对吧？节能专工，要结合本厂实际来，看看有哪些能利用的资源。比如汽动引风机这样的，如果没有合适的供热，我觉得毫无必要。电除尘灰斗电加热器，改成蒸汽加热的，其实意义也不大，因为大部分厂，那个地方不投，问题也不大。对了，电除尘的节能，除了所谓的高频变，其实应该由浊度，排放指标来控制，整台电除尘全部电场实现联合调节，能量管理系统，这里面是有节能余地的，不知道为什么电厂和制造厂对这一块都不是很热心。

其实，节能除了微调设计，他很大一块工作是消缺。比很多厂搞个水平很低的人去管暖通系统，可以说，基本上所有的厂，中央空调都不行，重要场所到处都是另外加装的电空调。我当家的事后，也是既感到恼火，又无能为力。个别厂靠违一点点小规来节能，我是坚决不赞成的，比如把风机隔音罩拿掉，风机电流下来一点，我是极其嗤之以鼻的。户外照明加光控是必须的，但是什么打手电筒巡检，我始终觉得是国际笑话。这都是下面忽悠上面不懂的领导开心的。

至于在符合排放标准的前提下，是否要控制到最大限度，以便节能？比如浆液循环泵可以少开一台，也不用加催化剂了。对于这个，我的态度是矛盾的。我老厂，就不会做这个事。但是有的地方，好像也无可厚非。

节能应该泛化为节约资源，包括节约水资源。南方的厂，雨水充沛，对节水普遍重视不足。必须从设计阶段，把雨水全部充分利用起来。非山区的厂，尽管多做管沟，少走直埋管，那个容易断，不到十年就漏得一塌糊涂了。

节能专工，除了监督经济运行调节，监督及时消除有关设备缺陷，还必须要把热试工作带起来。当然，主要还是依靠专业单位。一次风调平啊，吹灰优化啊，等等这些工作，无论是在启停阶段，还是正常运行阶段，都要规范化做好。另外，真空查漏、药洗等等，也都有一些小的专业单位，花钱不多，立竿见影，也要注意建立起这些的沟通渠道。

周总对我讲，节能技改是做不完的。我倒认为，应该有一个段落的。你是一个很落后的厂，抓大放小，先干大的、可靠的。你是已经整体不错的厂，技改项目可以当作给员工练练手，适当做一些，不过真正的节能效果就没那么大了。

至于环保类技改，这都是被逼的，甚至是被一些制造厂等利益方游说政策所逼的，没有什么好多说的。吐槽的话，文章也发不出来。还有其他类的技改，只能有一说一，里面门道，别有洞天，三言两语说不尽。就说这些吧，说得有点乱了。以后有机会，把面搞小点，也许可以说得更明白些。